新河收费站召开“思想大解放、作风大转变、效率大提升”问题剖析会

5月27日，按照分公司《关于开展“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动的实施方案》要求，结合《关于开展“七对照七检视”活动的通知》安排部署，新河收费站组织召开了“思想大解放、作风大转变、效率大提升”问题剖析会。站领导班子、办公室主任、财务主管、票证班长及收费班长参加了会议。

会议首先传达了集团公司和青银分公司问题剖析会精神，学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博在“思想大解放、作风大转变、效率大提升”问题剖析会上的讲话精神。会前，新河收费站组织各班组认真传达学习了分公司《关于开展“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动的实施方案》以及《关于开展“七对照七检视”活动的通知》文件精神，要求全体职工结合“七个突出问题”，把自己摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去，检视自身或单位在思想、作风、效率等方面存在问题。会上，全体与会人员就个人在理想不牢、信念不坚；事业思维、观念传统；思想僵化、墨守成规等方面存在的问题，进行了对照检视，并剖析了问题产生的原因，制定了改进措施。办公室安排专人进行汇总，建立清单台账。

会议提出以下要求：一是提高站位，真正认识“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动的重要意义。二是扎实开展，稳步推进。开展“七对照七检视”活动，全站人员对照“七个突出问题”，梳理本单位、本部门及个人存在的问题，深刻剖析原因，制定改进措施。每名干部职工作出公开承诺，认真践诺，接受监督。三是总结提升，狠抓落实。对照阶段要求，严格抓好各个环节工作，广泛开展征求意见、谈心交心并做好建议的征集整理。确保各项改进提升举措不折不扣落地落实，努力形成单位有变化、班子有提升、个人有进步的新气象，真正实现思想大解放、作风大转变、效率大提升的预期目标。

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