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奋战首季度 加力开新局 石黄分公司全力推进一季度生产经营工作

2023-01-31 10:42   作者:王轶

一季度是全年工作的风向标,做好一季度工作至关重要。1月30日,石黄分公司召开总经理调度会暨一季度运营管理工作会议,精心部署一季度生产经营各项工作,做好“稳”的大文章,拓展“进”的大方向,奋力跑好“第一棒”,努力实现首季度稳开局、强起步。

会上,各部室、各单位就当前重点工作完成情况及下一步工作谋划进行汇报,分管领导逐一点评,达到了有效把握重点任务完成进度、及时发现存在问题、定期总结取得成果、精准谋划推进举措的目的。

会议强调,要全方位贯彻落实集团公司“三会”精神,坚定完成收费任务的信心决心,做细预算管理,优化合同管理,精心用心打造一批“做得实、拿得出、叫得响”的亮点工作,切实展现石黄分公司应有的担当和作为。

就做好一季度工作,会议要求,一是要收心归位,静下心来谋划全年工作。尽快建立重点工作目标任务台账,强化督查督办,确保落实到位。二是要深挖潜力,千方百计完成全年收费任务。管理所、收费站要主动走出去,加强与地方政府、交警路政、货运车队的沟通联系,为增收创收创造有利条件。三是要担当作为,履职尽责做好每一件事。领导干部要想干事、能干事、干成事,积极做干事创业的表率。四是要解放思想,推动改革发展各项事业。通过监控分中心合并等措施,进行人力资源合理调配。五是要安全第一,落实安全生产责任制。持续推进“双控”机制建设,做好安全隐患整改闭环管理工作。六是要廉洁干事,带出一支作风过硬敢打敢拼的干部职工队伍,奋力推动一季度开好局起好步,为完成全年目标任务打下坚实基础,为实现集团公司高质量发展贡献力量。