青银分公司：稽核管理中心召开稽核工作阶段总结分析会

3月10日，稽核管理中心组织召开稽核工作阶段总结分析会，在岗稽核员参加会议。

会议传达了集团公司下发的稽核工作月报，通报了1月、2月的治逃工作以及收费中的不规范行为，安排部署了部稽核协查工单处理、河北省稽核系统工单处理和对账业务等重点工作。

会议强调，要认真贯彻落实分公司“三会”要求，全力以赴完成集团公司月度治逃任务目标，推动稽核工作提质增效，奋力谱写稽核新篇章。

会议要求，一要立足本职，统一思想。认真分析当前稽核工作形势及要求，层层压实责任，杜绝“慵懒散漫”，确保各项工作开展高质高效。二要夯实根基，深研细凿。梳理新形势下逃漏费类型，细化分支、建立台账清单，捋清稽核思路，夯实稽核根基，积极构建规范化、立体化稽核管理体系。三要筑牢壁垒，协同联动。严格按收费流程监督收费行为，狠抓现场操作规范性，将治逃工作抓到细处、落到实处，实现精准治逃，有效筑牢堵漏增收防线。四要巩固发展，蓄能待发。以集团宣讲培训为契机，积极主动探讨工单处理方法，梳理规范处理流程，储备稽核骨干力量，确保顺利处置日常稽核任务，避免因处理不当造成的投诉纠纷或负面舆情。