廊坊分公司总经理于水一行调度密涿高速北延工程建设

7月25日，为进一步协调解决工程问题，加快密涿高速公路三河与平谷交界段及新增白庄子服务型互通工程建设，廊坊分公司总经理于水、副总经理陈书民、盖晖晖到密涿高速北延段现场进行督导，并组织召开了工程调度推进例会。建设指挥部全体成员，监理、施工单位相关负责人陪同。

于水一行深入施工现场，先后查看了三平主体标路基填筑、结构物施工情况，互通房建标收费大棚及办公楼的建设情况，详细了解了项目当前的工程推进情况，现场督导结束后，在中能建项目部召开了调度例会。

会议由副总经理盖晖晖主持，首先各参建单位就上次例会议定事项完成情况、下步计划安排及存在问题进行了重点汇报，指挥部结合各单位汇报就进一步加快施工进度及大干快上期间加强质量、安全、环保等方面管控工作提出了更高要求，随后陈书民、盖晖晖就工程、地方及交叉施工等具体事项要求进行明确。最后于水强调，一是各单位要加大地方问题的解决力度，强化协调配合，积极跑办，持续发力，加快解决剩余征拆及房建用电用水手续问题，打通工程断点，为施工大干快上提供支撑，为如期完成通车任务打下坚实基础。二是要继续加大人员、机械设备等生产要素投入，进一步加快三平主体标构造物、续建标防护工程、互通房建标院区建设进度；同时要合理安排工序，增强工序衔接，避免出现窝工、离场等问题，平衡各分项工程进度，为后续工序开展预留时间。三是要增强例会的能效性，各单位首先要列明问题清单，以问题为导向，理清思路，建立良性沟通，日常能够沟通解决的及时解决，解决困难的会上协商解决，提高例会效率、工作效率，同时将解决和推进措施落到实处，不断高质高效地推进工程进度。