京秦分公司召开旅游高峰期总结暨重点工作推进会

  9月1日，京秦分公司召开旅游高峰期总结暨重点工作推进会，全面总结旅游高峰期间收费保畅、项目建设、安全生产等工作开展情况，研究部署推进专项工程、比武练兵、纪律整顿等重点工作。

会议指出，旅游高峰期间，分公司全体干部职工全力以赴、全心投入，克服车流量大、保畅任务重、安全风险防范难度高等多重挑战，持续改善路域环境，优化服务水平，圆满完成了旅游高峰期各项工作任务，值得肯定。一是深化“路警一体化”联动机制，强化保通保畅应急职能发挥，深化智能化建设成果应用，实现了公众出行满意度、幸福感的整体跃升。二是坚持“抓服务、抓营收”两手抓两手硬，多举措优化站口通行效率，多维度做优宣传引导，持续创新引流、增收创效。三是始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，全力查隐患、防风险、保安全，确保安全生产工作万无一失。

会议强调，成绩代表过去，未来任重道远。全体干部职工要进一步树牢危机意识、忧患意识、责任意识，确保重点工作稳步推进。一要提高政治站位。立足京哈高速宝山段功能定位，瞄准“一年更比一年好”的工作目标，高标准、高质量、高效率完成全年任务。二要紧盯经营业绩。对经营业绩考核项目、考核指标全方位分析、多维度研判，聚焦效益效率，在引车上路、稽核治逃、拓业增收上再发力、再鼓劲、再突破，当好经营业绩考核的“明白人”。三要抓好工程推进。注重项目建设精致化、精细化、精品化，抢工期、保进度，持续掀起重点项目攻坚热潮，以项目建设新成效助推分公司高质量发展。四要强化比武练兵。切实增强全员参与劳动竞赛的紧迫感、积极性、主动性，以劳动竞赛为抓手，全力冲刺全年任务目标。五要抓牢安全生产。严格落实全员安全生产责任制，加强设施设备维护保养，强化安全意识培树，绷紧安全弦、筑牢安全线。六要严明工作纪律。严肃抓好纪律整顿工作，强化干部队伍管理，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

会议由分公司党委副书记、总经理高仕杰主持，分公司领导班子成员出席会议，所属各单位、总部各部室主要负责人共计22人参加会议。