京秦分公司稽核管理中心“123”工作法推进“双节”专项治理圆满收官

京秦分公司稽核管理中心为期8天的“双节”现场专项治理稽核行动圆满收官，在本次护航双节服务保障大考中，稽核管理中心紧紧围绕净化收费环境、维护征收秩序、规范征收流程、完善稽核机制四大要义，精心部署、多措并举、招招到位，以“123”工作法推动专项行动落到实处、取得实效。

“一部署”——强化组织，拉紧思想这根弦。节前多次召开会议对“双节”专项治理行动进行部署，聚焦目标任务，整合队伍、细化方案、明确举措，推进专项行动落细落实。

“二加强”——通过现场摸排+数据稽核双向联动，密织收费现场管控防线。一是加强现场排查。定点定时定员对免费车道进行值守，密切关注收费车道界面信息，盯紧车卡不符、大车小标、货车客标及非免车型，及时发现逃费行为，现场取证治理；二是加强数据稽查。事后快速核实，对涉嫌逃费车辆的通行流水进行对比，还原行驶路径、精准核算费额、建立一车一档、完善证据链条，织密专项稽核行动防线。

“三规范”——优化工作模式，开展现场治理的同时，紧盯关键岗位和重要环节，开展重点稽查和专项审查。一是规范查验标准。强化对收费现场优免车辆查验流程的现场监管，进一步提升现场查验水平和核验精度；二是规范岗位行为。强化对收费、稽核队伍的职能落实情况、入口称重检测值守情况以及在岗行为的现场检查和录像审查，进一步整肃队伍；三是规范线索统计。强化一线线索排查。要求收费一线进一步提高稽核敏锐度，作业时盯紧车卡信息异常等疑点线索，以及入口货车跳磅、搓磅、液压支撑等行为，及时上报至“G1收费管理群”，实现数据共同核实分享、疑点共同分析研究，多角度织密打逃网。

本次行动，稽核管理中心协同各所站共治理逃漏费车辆2065辆，治理金额101509.86元。下一步，京秦分公司稽核管理中心将继续固化专项行动成果，常态化开展现场治逃，深入探索稽核举措、优化稽核流程，持续扩大治逃成效，全力冲刺年度目标任务。