百里峡收费站：降本增效拓思路，坚持不懈显成果

为全面落实集团公司、分公司降本增效相关文件，百里峡收费站积极行动，分别从优化管理手段、宣传造势、降低成本等方面，扎实深入开展降本增效活动。

优化管理，落实责任。百里峡收费站按照集团公司、分公司工作要求成立降本增效工作小组，形成以收费站主要负责人为第一责任人、以综合办公室、各班组长为成员的工作小组，建立领导带头、全员参与、上下启动的工作机制，把降本增效落实到收费站生产经营的全过程，实现成本管控常态化。

宣传造势，营造氛围。我站积极贯彻落实降本增效工作的开展，通过召开会议的形式，每月对降本增效工作开展情况进行推进、分析、总结，时时宣贯降本增效工作意义，使降本增效意识入脑入心；同时，我站出台省电、节水管理制度，并在水源处张贴节水标志、用电设备上张贴节电温馨提示牌，大力营造节能降耗的生产、生活环境，形成“全员降本、全面增效”的浓厚氛围，使全体职工牢固树立降本增效的观念意识。

拓宽思路，降低成本。一是为保障职工夜班路途安全，并切实做好降本增效工作，我站于员工上岗必经通道设置太阳能小夜灯，保障职工夜间上岗路径安全；二是我站于站区绿化带设置太阳能照射灯，有效提高夜间可视范围，保障夜间安全的同时，坚持贯彻节能降耗的工作宗旨；三是我站将稽核工作与降本增效有机结合，形成每日稽核，对在岗员工宿舍进行检查，促使员工宿舍执行不使用大功率电器，无人在时保证断电。

本次降本增效活动的开展很大程度的提高了员工的主人翁意识，树立了降本增效的意识责任，减少了资源和时间的浪费，为员工提供了更好的工作环境和生活环境。