大广分公司大名站：召开三季度考核整改工作部署会

10月26日，在分公司第三季度综合绩效考核总结会议召开后，大名站第一时间召开三季度考核整改工作部署会，会议由张运忠副站长主持，全体在站班组负责人及后勤人员参加。

会议强调，分公司精心组织开展季度考核工作，并召开专题总结会议，充分体现了分公司对考核工作的重视程度。考核组反馈的问题实事求是、全面细致，有助于收费站明晰短板和薄弱项，及时改进提高工作水平。全站各部门要围绕考核反馈的问题，制定清单，深挖根源，细化举措，逐项整改落实。

会议要求，一是提高政治站位，深化思想认识。要强化问题意识，正确认识和对待反馈问题整改工作，把整改工作作为重要政治任务和政治责任抓紧抓实抓好。二是强化立行整改，务求实绩实效。各责任人要把反馈问题整改工作放在心上、抓在手上，立刻行动、迅速落实，不折不扣、不遗余力抓好整改工作。三是坚持以考促干，推进重点工作。要以此次季度考核为契机，不断改进工作作风，拓展工作思路和举措，扎实推进基层党建、引车上路、稽核治逃和降本增效等重点工作，全力冲刺年度目标任务。